Немецкий продавец одежды уходит из России


Как стало известно "Ъ", сеть по продаже одежды Family Fashion, запущенная в 2012 году совладельцем "Центробуви" Сергеем Ломакиным и немецким ритейлером Takko Fashion, в апреле прекратит существование.
Немецкий продавец одежды уходит из России
Фото: Василий Шапошников / Коммерсантъ

Бизнес, выросший год назад до 60 магазинов, так и не вышел на самоокупаемость. Причиной неудачи могло стать то, что ассортимент магазинов не был адаптирован для России, при этом качество закупаемых товаров быстро упало.

 

О том, что немецкая Takko Fashion уходит из России, «Ъ» рассказал один из участников рынка. Это подтвердила пресс-секретарь Takko в России Марина Новикова. Здесь компания развивала сеть Family Fashion. За последний год число ее магазинов сократилось с 60 до 10, сообщила госпожа Новикова. По ее словам, последние объекты закроются в течение двух недель. В головном офисе Takko не ответили на запрос «Ъ».

 

Проект Family Fashion создавался в 2012 году как совместное предприятие Takko и одного из основателей «Копейки» и совладельца «Центробуви» Сергея Ломакина. На тот момент предполагалось, что контрольный пакет в СП получат Sun Investments Partners (SIP, структура господина Ломакина и его партнера Артема Хачатряна) и фонд Quadro Capital Partners. Остальная доля была у инвесткомпании Apax Partners — основного акционера Takko Fashion. Текущую структуру собственников проекта в Takko не раскрыли, отметив при этом, что SIP уже около года не является совладельцем Family Fashion. По данным Kartoteka.ru, ООО «Фэшен Фэмили» на 100% владеет кипрская «Малисано Инвестментс Лтд».

 

За пять лет под брендом Family Fashion планировалось построить сеть из 500 магазинов. В первый год развития партнеры намеревались вложить $50 млн в открытие 25 магазинов. Итоговый объем инвестиций Takko и других участников проекта Марина Новикова называть не стала, уточнив лишь, что на пике развития сети выручка Fashion Family достигала 4 млрд руб. Из материалов Kartoteka.ru следует, что в 2015 году оборот ритейлера достиг почти 3,6 млрд руб.— это на 24% больше, чем в 2014 году. Чистый убыток сети в 2014-2015 годах был на уровне 1,8-1,4 млрд руб. Проект не смог выйти на самоокупаемость, потому и было принято решение его закрыть, пояснила госпожа Новикова.

 

28,137 триллиона рублей составил оборот розничной торговли в России в 2016 году, по данным Росстата.

 

Сегодня в России розничные магазины выходят на точку безубыточности в среднем за три—пять лет, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. «Если у компании нет возможности привлечь долгосрочное финансирование, то с таким экстенсивным ростом, как у Takko, трудно справиться. Проект мог бы быть успешным, но в связи с экономической ситуацией в России не получилось «накачать мускулатуру»»,— полагает она. Директор отдела исследований рынка CBRE Олеся Дзюба отмечает, что Fashion Family сначала удалось завлечь потребителей низкими ценами и немецким качеством, но потом оно стало постепенно снижаться.

 

Проблемы Fashion Family связаны в первую очередь с тем, что немецкий ассортимент не был адаптирован для российского рынка, считает Марина Новикова. «В последнюю зиму немцы вообще отказались от закупки сезонного товара»,— рассказывает она. Кроме того, в какой-то момент немецкий партнер отказался софинансировать закупку коллекции. Согласно глобальной отчетности Takko, в третьем квартале 2016 года компания сократила объем денежных средств, используемых в инвестиционных целях, до €2,8 млн против €7,8 млн в третьем квартале 2015 года. Чистая выручка компании в том же квартале снизилась на 2,9%, до €286,3 млн, сопоставимая выручка — на 0,7%. Число магазинов также уменьшилось — с 1,9 тыс. до 1,87 тыс. объектов.

 

Спасти российский проект Takko хотели другие российские бизнесмены. В частности, опцион на вхождение в Fashion Family был у ObuvCom, сообщил «Ъ» ее совладелец Дмитрий Костыгин (также владеет интернет-ритейлером «Юлмарт»). Но договориться с немецкими партнерами и прежними акционерами ему не удалось.